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我们怎么变现?用户有什么反馈?他们需要什么?这些问题都是投资人特别希望和创业者进行深入探讨的。　　 　　但是，从申报稿上披露的信息看，在迅速剥离巨额业务后，拉卡拉是否满足创业板“发行人最近两年内主营业务没有发生重大变化”的硬性规定有待考究。

　　“一直在回顾到底哪里出了问题，如果还有机会，怎样才能做得更好。　　2014年这家公司7000人左右，现在早就超过了10000。

他想到了斯坦福校友彼得·蒂尔。广告变现相对好一点，可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。

　　5、客户流量、获取利润途径单一　　我曾经遇到过这样的公司，看数据结果流量确实大，财务流确实很优质、数据很客观。从另一个角度看来，当你意识到这些情绪存在时，你又会变得理性一点。